Intelligence Artificielle

Chefs d’entreprise préparer son entreprise à l’avenir avec l’IA et créer une stratégie

Rythme et coût

Rythme :

2 JOURS – 14 HEURES

Coût :

Sur mesure. NOUS CONSULTER

Pré-requis

Cette formation nécessite d’avoir une connaissance des bases de l’IA, notamment l’IA générative.

Demande d'informations

Appelez-nous ou écrivez directement

07 70 28 37 01

formation@nievre.cci.fr

Présentation de la formation

CHEFS D'ENTREPRISE PRÉPARER SON ENTREPRISE À L'AVENIR AVEC L'IA ET CRÉER UNE STRATÉGIE

Objectif

Comprendre l’impact de l’IA sur les modèles économiques et les entreprises.
Identifier les opportunités offertes par l’IA dans leur secteur d’activité.
Élaborer une feuille de route stratégique pour intégrer l’IA de manière responsable et efficace.

Ce que vous allez apprendre

Comprendre l’impact réel de l’intelligence artificielle sur les modèles économiques et les organisations
Identifier les opportunités concrètes que l’IA peut apporter dans votre secteur d’activité
Analyser votre niveau de maturité digitale et définir les priorités pour votre entreprise
Élaborerez une feuille de route stratégique pour intégrer l’IA de manière efficace, responsable et adaptée à vos enjeux

Modalités de la formation

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Chefs d’entreprise, dirigeants, membres de comités exécutifs, décideurs stratégiques.

Pour réaliser votre dossier de formation, vous devez compléter le bulletin d’inscription auprès du Pôle Formation Professionnelle du Campus by CCI Nièvre. Pour l’obtenir, merci d’en faire la demande par email à c.guyon@nievre.cci.fr .
Un devis et une convention de formation précisant vos dates de formation vous seront adressés par email ou par courrier dans un délai de 72 heures après réception de votre demande.

La formation peut accepter les personnes en situation de handicap. Plus de précisions en envoyant un mail à handicap@nievre.cci.fr.fr

Programme de la formation

14 HEURES

L’IA : moteur de transformation des entreprises Panorama des technologies d’IA et leur impact sur différents secteurs (industrie, services, retail, etc.)

Réussir l’intégration de l’IA : opportunités et défis Identifier les domaines clés où l’IA peut apporter de la valeur (efficacité, innovation, coûts)

Étude de cas : transformations réussies avec l’IA

Évaluer la maturité digitale de l’entreprise : outils d’audit et indicateurs
Définir une vision IA alignée avec les objectifs

Élaboration de la feuille de route IA

Mobiliser les ressources nécessaires
Piloter la transition avec des indicateurs de performance (KPI)

Accompagner le changement organisationnel Créer une culture d’innovation autour de l’IA

Pédagogie et évaluation

Profil des formateurs

Cette formation est assurée par un spécialiste du domaine avec une expérience significative en entreprise et de pédagogie en formation. Nos formateurs sont sélectionnés et référencés selon un processus Qualité.

Modalités d'évaluation

Attestation d'assiduité
Copie de la feuille d'émargement
Un questionnaire de satisfaction
Un questionnaire d’auto-évaluation pour mesurer l'atteinte des objectifs de la formation

Moyens techniques et pédagogiques

Exposés interactifs pour introduire les concepts clés.
Ateliers pratiques pour rendre les concepts concrets et engageants.
Échanges en groupe pour favoriser l’interactivité et partager les expériences.
Plateformes en ligne : Teachable Machine, Google Colab.
Ressources pédagogiques : glossaires, fiches synthétiques, liens vers des contenus
additionnels.

Autres informations sur la formation

Documents à télécharger

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